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Diagnosis & Evaluation

Diagnosis & Evaluation
모든 조직은 성공적인 비즈니스가 되도록 하기위해 성공적인 비전, 목표달성을 향해 한 방향으로 나아가도록 하나로 묶어주는 방향 제시, 조직의 각 구성요소간 불합치성 유발시 적절한 규제역할을 해줄 운영 모델이 필요하므로 통일된 전사 기능의 성공적 이행 기반을 확보할 필요가 있습니다. 따라서 조직문화의 진단, 전사 경영체계 및 프로세스 진단 등을 통하여 조직의 전사 기능이 합치성(Congruence)을 확보하도록 함이 필요합니다. 아셈은 현재의 경영조직을 체계적으로 진단하여 상위/하위 기능간 Alignment 및 Cascading의 합리적 연계성 확보는 물론 PDCA의 경영기본활동 수행이 유연하게 발휘되도록 할 최적의 To-Be 솔루션을 제시해드립니다.
통일된 하나의 조직으로 이행에 실패(As-Is)
경영모델_통일된 이행 실패.png
지속가능을 위한 향후 경영체계 정립(To-Be)
아셈은 "왜 우리 조직이 존재하고 있지 ? ", "우리 조직은 지금 어디로 가고 있는거지 ? ",  "우리가 가고자 하는 곳으로 어떻게 가야하는거지 ?"에 대한 솔루션을 제시해 드립니다. 즉 미션, 비전, 핵심가치, 전략적 목표, 전략, 각 제반 기능 등 경영조직이 가고자 하는 방향을 향해 현재 해야될 것은 무엇이고, 앞으로 하지 말아야 할 것은 무엇인지가 먼저 설정되도록 한 후, 전사 노력이 헛되지 않도록 한 방향으로 에너지가 합쳐지도록 해줄 합리적 경영모델을 수립해드릴 것입니다. 합리적인 경영체계 확보여부 부터 제반영역의 각 기능이 항상 잘 수행되고 있는지 핵심업무영역을 중심으로 한 평가활동에 이르기 까지 반복적인 선 순환의 통합적 과정관리가 가능하도록 해드립니다.
조직관리_참고.png
위에서 제시된 미션-비전-핵심가치-목표-전략-기능-조직의 체계에 이르기까지 단계별 원하는 방향으로 각 단위별 경영활동이 얼마나 잘 수행되고 있는지 파악할 수 있도록 각 기능별 진단이 정기적으로 필요합니다. 아셈은 아래의 각 기능별 진단결과에 따라 최적의 솔루션을 제시해 드립니다.
경영모델_성공을 위한 비전-목표 정합성.png
조직이 원하는 방향으로
각 단위 별 경영활동이   " 얼마나 잘 수행되어 왔는가 ? " "얼마나 잘 수행되고 있는가 ? " 
"앞으로 어떻게 해야 잘 수행되도록 할수 있겠는가 ? "
경영모델_구성요소.png
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